年終將至，國內(nèi)馬拉松賽季接近尾聲。每到這時(shí)，跑者們總會(huì)默契地尋找一個(gè)充滿儀式感的終點(diǎn)，為上一年的堅(jiān)持寫下總結(jié)，為新一年的進(jìn)階做好鋪墊。

而廣州馬拉松（以下簡稱“廣馬”）作為本土年度最后一場世界田聯(lián)金標(biāo)賽事，也就成了跑圈的「年終聚會(huì)」。據(jù)報(bào)道，今年廣馬的參賽規(guī)模達(dá)到2.6萬人，跑者們來自五湖四海，站在起跑線卻都有一樣的期待——與大家一起沉浸享受這場收官之戰(zhàn)，寫好自己的「跑步年終總結(jié)」。

2025廣州馬拉松比賽現(xiàn)場

經(jīng)過多年沉淀，這項(xiàng)賽事不僅在跑者心中扎下深厚的情感根基，也成為運(yùn)動(dòng)品牌展現(xiàn)綜合實(shí)力的關(guān)鍵舞臺(tái)。

其中，自去年起成為廣馬頂級(jí)合作伙伴的安踏，在本屆進(jìn)一步深化了參與度——從頂尖運(yùn)動(dòng)員資源、專業(yè)產(chǎn)品與科技支持，到融合本地特色的社群運(yùn)營與文化表達(dá)，系統(tǒng)性地助力廣馬提升賽事專業(yè)度與品牌影響力。

然而，現(xiàn)象背后更值得關(guān)注的是，在中國田協(xié)馬拉松新規(guī)出臺(tái)，路跑行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張趨于理性的背景下，二者攜手折射出了一條馬拉松賽事向?qū)I(yè)、影響力進(jìn)階的路徑。

本屆廣馬賽場，競爭激烈程度「拉滿」。

男子選手這邊，來自埃塞俄比亞、肯尼亞的Afewerk Mesfin和Felix KIRWA分獲男子冠亞軍，季軍與國內(nèi)冠軍則由扎西次仁以2小時(shí)14分06秒摘得；女子方面，來自埃塞俄比亞的Joyce Chepkemoi Tele以2小時(shí)22分40秒奪冠并打破賽會(huì)紀(jì)錄，表現(xiàn)同樣亮眼。

值得一提的是，他們的跑服以及腳上的C10 Pro跑鞋都印有同一個(gè)品牌logo——安踏。這意味著，在這些頂級(jí)跑者的背書下，安踏以近乎「包圓領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)」的存在感，為這場年度收官戰(zhàn)增添了濃墨重彩的一筆。

部分優(yōu)秀選手戰(zhàn)報(bào)（滑動(dòng)查看更多）

在諸多專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的加盟下，廣馬這場年度「收官戰(zhàn)」在國際上的曝光度與競技水準(zhǔn)得到大幅提升。通過支持這些頂尖選手在廣馬取得優(yōu)異成績，安踏既展現(xiàn)了品牌在跑步產(chǎn)品供給的專業(yè)實(shí)力，也為賽事增添了更多看點(diǎn)。

不僅如此，這些頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員們帶來的影響力還在持續(xù)擴(kuò)散，甚至覆蓋賽事全周期。

賽前廣馬博覽會(huì)上，安踏的展區(qū)人頭攢動(dòng)、快門聲不絕于耳。而他們之中的很多人到此，為的是一睹「長跑之王」貝克勒的風(fēng)采，并在這里與他近距離互動(dòng)、簽售和交流。對很多跑者來說，能親眼見到頂尖運(yùn)動(dòng)員并得到鼓勵(lì)，打破了精英與大眾之間的隔閡，是難得的賽事體驗(yàn)，也是珍貴的回憶。

「運(yùn)動(dòng)員與運(yùn)動(dòng)品牌的合作有很多形式，例如從運(yùn)動(dòng)員視角出發(fā)提出反饋，幫助品牌提升跑鞋專業(yè)性，在一些大型賽事上腳我們的產(chǎn)品并跑出好成績。并且這樣的合作，還有更多有待挖掘的可能性。」安踏跑步事業(yè)部總經(jīng)理程旸這樣介紹道。

通過支持頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員在賽場取得突破，到邀請巨星前往線下與大眾互動(dòng)，安踏儼然形成了一套調(diào)動(dòng)、整合手中專業(yè)運(yùn)動(dòng)員資源的成熟方法論，在為廣馬帶來更多競技看點(diǎn)的同時(shí)豐富了賽事維度——不僅局限在比賽日當(dāng)天的競技、成績，更延伸為一場持續(xù)數(shù)日的跑步盛會(huì)。

在這一過程中，品牌自身也實(shí)現(xiàn)了手中運(yùn)動(dòng)員資源影響力的最大化釋放與沉淀，在廣馬打造出獨(dú)特的記憶點(diǎn)與傳播價(jià)值。

回看近年安踏在整個(gè)路跑領(lǐng)域的動(dòng)作，不止在廣馬「高光」時(shí)刻頻現(xiàn)——從不久前亮相世界級(jí)跑步專業(yè)展會(huì)The Running Event，向全球展示其科技產(chǎn)品與中國跑步文化，到此次在廣馬將國際資源與賽事深度融合，安踏的戰(zhàn)略布局節(jié)奏清晰而緊湊。

這些動(dòng)作的背后，是整體中國運(yùn)動(dòng)品牌科技實(shí)力的持續(xù)提升與「出海」大勢的推動(dòng)，也得益于安踏近年在跑步領(lǐng)域不斷加碼的專業(yè)資源積累——從科技研發(fā)到賽事深耕，安踏正在專業(yè)資源驅(qū)動(dòng)下，繼續(xù)向前。

簽約并有效放大專業(yè)運(yùn)動(dòng)員影響力，只是品牌專業(yè)資源運(yùn)營能力的一個(gè)縮影。其背后，是安踏在核心科技與專業(yè)產(chǎn)品矩陣上的堅(jiān)實(shí)支撐。

借廣馬這一高光賽事，安踏集中展示了其跑步領(lǐng)域的尖端成果 ——既向前文提及的精英選手們提供專業(yè)裝備支持，讓科技產(chǎn)品直接接受賽事實(shí)踐的檢驗(yàn)；同時(shí)，安踏在廣州策劃了如「氮道巡跑」等體驗(yàn)活動(dòng)，向大眾跑者全面展示其搭載前沿氮科技的「競速C家族」跑鞋矩陣。

安踏「氮道巡跑」廣州站活動(dòng)現(xiàn)場

不論是精英運(yùn)動(dòng)員還是大眾跑者，都能在賽場內(nèi)外親身感受產(chǎn)品性能，品牌也能借此收集最直接的反饋，為未來迭代奠定基礎(chǔ)。

「體育品牌可以為一場賽事做的事很多，我們對世界頂級(jí)賽事與品牌的合作模式都保持著長期觀察。」程旸表示， 「 但安踏也有自己的追逐方式，并且在今年的廣馬有所體現(xiàn)。 」

除了科技和產(chǎn)品，這套方法論的另一個(gè)重點(diǎn)是將專業(yè)資源轉(zhuǎn)化為對跑者的服務(wù)保障。不論是廣馬賽前，組織針對不同水平跑者的訓(xùn)練營，提供科學(xué)的備賽指導(dǎo)；還是比賽日，沿途的補(bǔ)給站、賽后恢復(fù)區(qū)，都能看到安踏的身影。在廣馬，安踏已經(jīng)形成了一套全周期服務(wù)體系，既保障每一位參賽者能夠順利完賽，也是品牌專業(yè)能力的重要體現(xiàn)。

2025安踏廣馬官方訓(xùn)練營

但一場能夠與跑者產(chǎn)生情感共鳴的馬拉松，只有這些助力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。那些有著深遠(yuǎn)歷史和影響力的賽事，往往需要與所在城市文化達(dá)成深度聯(lián)結(jié)。

對此， 安踏選擇用「在地化」口吻，將一段在廣州的跑步故事娓娓道來。

一方面，除賽前招募「安踏C跑團(tuán)」到聯(lián)動(dòng)Hard Top等本地知名跑步社團(tuán)之外，安踏還通過搭建快閃空間，組織如「早餐跑」等預(yù)熱活動(dòng)，搭建起與本地跑步社群的對話渠道。

另一方面， 安踏為廣馬特別打造了「點(diǎn)睛出獅」「勁沖」配色系列， 還有「乜都勁」「廣馬PB，灑灑碎」等標(biāo)語到印有「得閑跑廣馬」的文化衫，靈感源于風(fēng)格鮮明且「松弛感」拉滿的嶺南文化。

融入一方水土，才能讀懂一方人。在地化實(shí)踐從不是對文化的「移植」，而是能真誠地與消費(fèi)者對話。

從科技、產(chǎn)品、跑者服務(wù)、社群和文化以上五大維度入手，安踏找到專業(yè)資源與賽事的契合點(diǎn)， 這種「精細(xì)滴灌」的邏輯與過去常見的「大水漫灌」贊助模式相比發(fā)生了很大變化。

而變化的根本推力，是消費(fèi)者逐漸細(xì)化的需求與背后埋藏的市場潛力。加之當(dāng)下的路跑行業(yè)發(fā)展回歸理性，正因如此安踏選擇了邁向與賽事「共創(chuàng)式」發(fā)展的階段。

站在年終回望，廣州馬拉松作為「收官之戰(zhàn)」，其意義不僅在于為整個(gè)賽季畫上句號(hào)，更在于為行業(yè)未來的發(fā)展提供了參考和借鑒價(jià)值。

在這樣的背景下， 安踏與廣馬的合作可以說恰逢其時(shí)。

對安踏而言，廣馬是一個(gè)重要舞臺(tái)，是其深耕跑步領(lǐng)域的一個(gè)縮影。與廣馬這樣的重量級(jí)賽事IP深度綁定，品牌有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的跑步理念、訓(xùn)練方法與賽事相結(jié)合，強(qiáng)化其在核心跑者群體中的專業(yè)形象，這是其在路跑市場布局的關(guān)鍵一步。

于廣馬來說，安踏的深度參與帶來了多重價(jià)值——運(yùn)動(dòng)員資源引入提升了賽事水平和影響力；全周期支持保障了賽事的順利運(yùn)行；賽場內(nèi)外的社群建設(shè)與文化表達(dá)，客觀上也增強(qiáng)了賽事在本土的吸引力，助力廣馬在嶺南大地扎實(shí)根基、汲取養(yǎng)分。

安踏與廣馬，正互相產(chǎn)生著積極影響。這樣的合作模式，也為行業(yè)提供了一個(gè)參考樣本—— 品牌與賽事不應(yīng)只是簡單的贊助生意，而是共生共榮、互相促進(jìn)。

視線拉向更宏觀的視角，未來中國路跑賽事將進(jìn)入「精耕細(xì)作」的新階段——賽事之間將更注重差異化競爭，深度結(jié)合城市文化、地域特色與跑者體驗(yàn)，打造具有識(shí)別度的品牌內(nèi)涵；參賽選手和成績水平，賽事組織標(biāo)準(zhǔn)、傳播推廣與可持續(xù)運(yùn)營模式將進(jìn)一步接軌國際頂級(jí)賽事。

在這一過程中， 廣馬等國內(nèi)重量級(jí)馬拉松賽事，有望成為引領(lǐng)者與探索者，通過賽事創(chuàng)新、服務(wù)提升與文化賦能，為行業(yè)樹立實(shí)踐標(biāo)桿。 而安踏，在這條路上扮演的將是那個(gè)托舉、陪伴的角色。

「安踏能做的事還有很多，也一直有比較明確的目標(biāo)，就是能夠讓廣馬更有價(jià)值，被更多跑者記住。我們也相信，明年的廣馬將會(huì)更進(jìn)一步 。 」 面對安踏與廣馬深度合作的前景，程旸心懷期待。

眼下，國內(nèi)的馬拉松熱潮仍在翻涌，但發(fā)展趨勢已經(jīng)變化。安踏助推廣馬的進(jìn)階之道，或許正是更多馬拉松賽事走向?qū)I(yè)化、走向更廣闊舞臺(tái)的一條可行路徑。